Oliver Martin

DozentIn Oliver Martin
Ort 6003 Luzern, Schweiz
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Oliver Martin, Luzern, Geschäftsführender Gesellschafter der Trigon Entwicklungsberatung Luzern.

Organisationsberater BSO, Mediator SDM, Senior Coach DBVC, Lehrtrainer DGfS, Master trainer infosyon, Dozent Fachhochschule Nordwestschweiz, Gast-Dozent Universität Tbilisi, Leiter von Lehrgängen in Organisationsentwicklung, Mediation, Persönlichkeitsentwicklung, Coaching und Supervision an diversen Instituten (u.a. Milton Erickson Institut, Heidelberg; Metaforum SommerCamp, Abano Terme; Wilob, Lenzburg; Schweizerische Gesellschaft für Kinder- und Jugendpsychologie, Solothurn)

Aus- und Weiterbildungen in Organisationsentwicklung (Trigon), Mediation (Trigon), Systemischen Strukturaufstellungen (SySt®), Hypnosystemischer Therapie und Beratung (MeiHei), Generative trance (Gilligan), Ego development (Cook-Greuter)

Publikationen:

  • diverse Publikationen zu Organisationsentwicklung, Mediation, Hypnosystemik, Systemischen Strukturaufstellungen in mehreren Fach-Zeitschriften und diversen Blogs
  • Auditorium Netzwerk: Workshops «Syntaktischer Arbeiten mit den 7 Basisprozessen der OE» und «Probleme dekonstruieren und Lösungsräume erkunden», Müllheim/Baden, 2020
  • Beiträge in mehreren Fachbüchern – zuletzt:
    • „In Beziehung. Wirksam. Werden. – Der systemisch-evolutionäre Coaching-Ansatz der Trigon Entwicklungsberatung“ (Hrsg.: J. Narbeshuber) – Concadora-Verlag, Stuttgart, 2020
    • «Professionelle Prozessberatung» (Hrsg:. F. Glasl/T. Kalcher/H. Piber) – Haupt, Bern, 2020
    • «Lösungsfokussiertes Konfliktmanagement» (Hrsg.: P. Röhrig/Martina Scheinecker) – manager seminare, Bonn, 2019

Schwerpunkt

Hauptsächliche Tätigkeitsfelder:

Organisationsentwicklung in der freien Wirtschaft, in Verwaltungen und NGO, Mediation in Organisationen und in politisch-gesellschaftlichen Systemen, Coaching von Führungskräften, Systemische Strukturaufstellungen für Führungskräfte, Teams und Organisationen, Konzeption und Leitung von Lehrgängen, Begleitung von Menschen in Krisensituationen.