| DozentIn(nen) | |
| Dauer | 1-jährig |
| Ort | München |
| Anmeldeschluss | |
| Kosten | € 2.100,00 inkl. MwSt. Die Ausbildung ist nach aktuellem Stand gemäß § 4 Nr. 21a/bb UStG von der Umsatzsteuer befreit. |
| Voraussetzungen | keine |
| Abschluss | Die Teilnahme wird mit einem Zertifikat des SySt®-Instituts abgeschlossen. |
| Maximale Personenanzahl | 25 |
| 4-jährige Ausbildung | Für Teilnehmer*innen an unserer 4-jährigen Ausbildung zum Systemische(r) TherapeutIn bzw. BeraterIn sind insgesamt 11 Modultage anrechenbar: Maximal anrechenbare Tage je Modul: 1 Tag Modul 1, 2 Tage Modul 4a, 6 Tage Modul 7 und 2 Tage Modul 7 oder 8
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Weitere Informationen
Das KonfliktLösungsEssential des SySt®-Instituts vermittelt kompakte Lösungsmethoden, Techniken und deren theoretische Einordnung für die Einzelberatung, die Mobbingberatung und für die Beratung bei Konflikten zwischen mehreren Personen, Gruppen und Teams. Darüber hinaus wird auf die individuelle und institutionelle Konfliktprävention eingegangen, die Prinzipien der Konfliktsystemik und deren kompetente und lösungsfokussierte Steuerung veranschaulicht.
Das Essential stützt sich dabei auf die wesentlichen systemtheoretischen Erkenntnisse der Systemischen Strukturaufstellungsarbeit, die von Dipl. Psych. Insa Sparrer und Prof. Dr. Matthias Varga von Kibéd entwickelt wurden. Prof. Dr. Dr. Christa Kolodej wird das grundlegende theoretische und methodische Wissen zur Lösungsfindung veranschaulichen (z.B. Eskalationsstufen und Deeskalation, Kraftfeldanalyse, von der gewaltfreien Kommunikation angeregte Vorgehensweisen, mediative Techniken). Zudem werden zahlreiche Strukturaufstellungsformate sowie Syst®-Miniaturen für die Konfliktberatung sowie Lösungstools aus dem psychodramatischen, hypnosystemischen und lösungsfokussierten Bereich vermittelt.
Bei dem SySt® KonfliktLösungsEssential wird in vier Modulen kompakt das wesentliche Werkzeug zum kompetenten Navigieren zu Konfliktlösungen erworben. Die unterschiedlichen Methoden werden in einer Theorie – Demonstrations – Übungs – Reflexionsschleife vermittelt. Das Essential bringt die eigenen Fähigkeiten auf eine höhere Stufe der Kompetenz. Sie erhalten umfangreiches Wissen, Lösungstools und praktische Fertigkeiten!
Teil 1: Grundlagen des Konfliktmanagements
- Definition & Konfliktdiagnostik
- Eskalation und Deeskalation
- Dynamik eskalierender Konflikte
- Grundsätzliche Konfliktinterventionen
- Konfliktlösungsstrategien
- Konfliktlösetests und Reflexion des eigenen Konfliktlöseverhaltens
- Kommunikation im Konflikt
- Zuschreibungen und ihre Wirkung im Konfliktgeschehen
- Analoge und digitale Techniken im Konfliktmanagement
- Grundlagen der Systemischen Strukturaufstellungen
- Kraftfeldanalyse mit SySt®-Elementen
- Aufstellungsformate für das Konfliktmanagement I
- Übungen, Demonstrationen und Fallbeispiele
Teil 2: Einzelberatung bei Konflikten
- Grundhaltung in der Konfliktberatung
- Setting, Auftrags- und Zielklärung
- Grundlegender Prozessverlauf einer Einzelberatung
- Unterscheidung zwischen Konflikten und Mobbing
- Ressourcenstabilisierung in der Einzelarbeit
- Das Tetralemma in der Einzelarbeit
- Interventionen des Perspektivenwechsels in der Einzelarbeit
- Übungen und Experimente für KundInnen
- SySt®-Miniaturen und Rituale für die Einzelarbeit
- Übungen, Demonstrationen und Fallbeispiele
Teil 3: Mobbing in der Schule und am Arbeitsplatz (*)
- Mobbingdefinition und Erscheinungsformen
- Unterscheidung zwischen Konflikten und Mobbing
- Statistische Erkenntnisse zur Thematik Mobbing
- Gruppendynamik und Mobbing
- Ursachen von Mobbing
- Individuelle und betriebliche Mobbingfolgen
- Mobbinganalyse
- Präventions- und Interventionsmaßnahmen am Arbeitsplatz
- Präventions- und Interventionsmaßnahmen in der Schule
- Mobbingberatung
- Aufstellungsformate für das Konfliktmanagement III
- Demonstrationen und Übungen
Teil 4: Konfliktmoderation und mediative Kommunikation
- Psychologische Erkenntnisse zu Eskalation und Konfliktdynamik
- Priming im Konfliktmanagement
- Settingtechniken für hocheskalierte Konflikte
- Deeskalierende Interventionsstrategien bei Gruppenkonflikten
- Moderation und Moderationstechniken
- Mediationskonzepte
- Mediative Gesprächsführung und Mediationstechniken
- Mediative Einzelberatung
- Werkzeuge und Interventionen bei Gruppenkonflikten
- Konfliktkulturprojekte in großen Systemen
- Strukturaufstellungsarbeit im Mehrpersonensetting
- Übungen, Demonstrationen und Fallbeispiele
(*) Dieses Seminar ist öffentlich buchbar.
Termine
Lehrgang 9Zeiten:
bei 2-tägigen Teilen:
1.Tag: 11.00 - 14.00 und 16.00 - 19.30 Uhr
2.Tag: 10.00 - 13.00 und 14.30 - 17.00 Uhr
bei 3-tägigen Teilen:
1. Tag: 11.00 - 14.00 und 16.00 - 19.30 Uhr
2. Tag: 10.00 - 13.00 und 15.00 - 18.00 Uhr
3. Tag: 10.00 - 13.00 und 14.30 - 17.00 Uhr
Orte:
- Bibliothek Varga Leopoldstraße 118, 80802 München
Downloads
Downloads: Konfliktberatung und mediative Kommunikation
| Anhang | Größe |
|---|---|
| Broschüre KonfliktLösungsEssential L9 (1.01 MB) | 1.01 MB |
