Beschreibung

Die Fortbildung in Systemisch-syntaktischer Organisationsberatung baut auf der systemtheoretischen Entwicklungsarbeit am SySt^®-Institut München auf und bietet eine einzigartige, kraftvolle und effektive Möglichkeit, diese Fähigkeiten im Kontext der Organisationsentwicklung (und darüber hinaus) zu fördern und zu entwickeln. Durch die systemische Betrachtungsweise und ein syntaktisches Vorgehen werden neue Dimensionen der Betrachtung eröffnet, das Vertrauen zwischen Berater*in und Klient*in vertieft und die Wirksamkeit der jeweiligen Prozesse signifikant erhöht. Ein syntaktisches Vorgehen bedeutet bei der systemisch-syntaktischen Beratung, die gegebene Struktur im Rahmen ihrer Form, ihres Möglichkeitsraums zu betrachten und logische Formate bei der Bearbeitung der Themen anzuwenden, sodass für die/den Berater*in eine wachsende Unabhängigkeit von der Kenntnis konkreter Details möglich wird. Stattdessen bieten die logischen Formate Rahmungen, in die die Klient*innen selbst ihre Inhalte übertragen und dadurch erleben, wie sie an der Entwicklung der eigenen Lösung beteiligt sind.
 
Die Fortbildung umfasst verschiedene Teile, in denen das SySt^®-Wissen schnell und praxisnah in den Bereichen Beratung, Führung, Organisations- und Personalentwicklung angewendet wird. Es werden sowohl inhaltliche Schwerpunkte gesetzt, wie z.B. die Führungskräfteentwicklung, die Auftragsklärung oder der Umgang mit Spannungen und Ambivalenzen, als auch die Arbeit mit spezifischen syntaktischen SySt^®-Schemata erläutert, demonstriert und vertieft. Die Teilnehmenden lernen konkrete Prozessdesigns kennen, erhalten Einblicke in spezifische Workshopabläufe und werden mit typischen Tools des SySt®-Ansatzes vertraut gemacht.
 
Es wird großen Wert auf eine praxisorientierte und lebendige Vorgehensweise gelegt. Daher werden die Teilnehmenden von Anfang an ermutigt, das erlernte Wissen in ihre jeweilige berufliche Praxis zu integrieren und sukzessive ihre Wirksamkeit in der Praxis zu erproben. Im Abschlussworkshop haben die Teilnehmenden die Möglichkeit, konkrete Fälle gemeinsam zu bearbeiten, ihre eigenen Anwendungsfälle zu präsentieren und in der Gruppe zu reflektieren. Dies ermöglicht ein gemeinsames Lernen und einen Austausch von Erfahrungen.
 
Die beiden Leiter*innen der Ausbildung, Anja Meinen und Gábor Vozári, sind erfahrene Organisationsberater*innen mit langjähriger Praxis in der Anwendung von SySt^® im Organisationskontext und arbeiten mit dem SySt^®-Institut zusammen im Rahmen der Fort- und Weiterbildungen.

Dozent*innen

Anja Meinen

ist Diplom-Psychologin mit über 13 Jahren Erfahrung in der internationalen Automobil- und IT-Industrie im Bereich Human Ressource Management.

Sie hat die vierjährige SySt®-Ausbildung am SySt®-Institut in München abgeschlossen, war Mitglied des Unterstützerteams für die Ausbildung SySt® International seit 2016 in enger Zusammenarbeit mit Elisabeth Ferrari und assistiert Insa Sparrer und Matthias Varga von Kibéd seit Jahren in Seminaren online und in Präsenz bei der Betreuung von Übungsgruppen zur praktischen Umsetzung des Gelernten. Mitwirkung am Handbuch für die Praxis „Workshops gestalten mit SySt®“. Fort- und Weiterbildungen in hypnosystemischer Therapie & Beratung nach Dr. Gunther Schmidt, Generative Trance nach Stephen Gilligan, systemischer Organisationsentwicklung nach Trigon und SySt® sowie Abschluss als Virginia Satir Practitioner & Master.

Seit 2010 Mitinhaberin eines Beratungsunternehmens zur Begleitung von Unternehmen, Teams und Führungskräften in internationalen Kontexten (Europa, USA, Lateinamerika, China, Indien) mit den Schwerpunkten persönliche Entwicklung, Veränderung von Prozessen mit Auswirkung auf die Menschen sowie anspruchsvollen Führungssituationen. Sie sieht sich dabei als Begleiterin, die ressourcenorientierte Angebote offeriert und so die eigenverantwortliche Umsetzung stärkt und arbeitet dabei struktursystemisch und lösungsfokussiert unter Einbindung der systemischen Formate, Schemata und Theorien nach SySt®. 

Gábor Vozári

ist studierter Betriebswirt (M.Sc. in Business Administration, CEMS Master in International Management) und seit 2001 im internationalen Kontext bei renommierten Organisationen und Beratungsunternehmen tätig. Seine Spezialität ist seit jeher die Vermittlung zwischen unterschiedlichsten Perspektiven, sodass eine vertrauensvolle Zusammenarbeit auch unter schwierigen Umständen (z.T. kulturell oder fachlich bedingt) entsteht. Seine Mehrsprachigkeit und seine Führungsfähigkeit sind dabei wichtige Erfolgsfaktoren.

2015 wechselte er in die Selbständigkeit und ist in diversen Branchen, Kulturen und Hierarchieebenen in Transformationsprozessen und herausfordernden Situationen als Berater, Coach und Trainer tätig (z.B. als Berater des CIO bei der weltweiten Umstrukturierung eines Konzerns, als Dozent von Workshops und Seminaren in über 30 internationalen Unternehmen). Er assistiert Matthias Varga von Kibéd ^®seit Jahren in Seminaren bei der Betreuung von Übungsgruppen zur praktischen Umsetzung des Gelernten.

Seine Arbeitsweise basiert auf einer lösungsfokussierten, ressourcenorientierten Haltung, ist geprägt durch eine struktursystemische Herangehensweise auf Basis von SySt^® und inspiriert durch den transparenten, hypnosystemischen Ansatz von Dr. Gunther Schmidt. Gábor unterrichtet Führung, Komplexität und Transformation an Universitäten in Deutschland, Österreich und Ungarn.