SySt®-Beratung: Anwendung von SySt® in der Führungsarbeit

Ob festgefahrener Konflikt zwischen zwei Führungskräften, ein Team mit ganz unterschiedlichen Arbeitsweisen oder die Frage, wie man als neue Führungskraft Orientierung gibt: Führungssituationen sind selten eindeutig. Dieses Seminar zeigt, wie sich der SySt®-Ansatz gezielt für genau solche Situationen nutzen lässt – sowohl mit als auch ohne Strukturaufstellungen.

Ausgehend von den allgemeinen SySt®- Prinzipien zu Führung sowie den Fallbeispielen der Teilnehmenden arbeiten wir uns durch zentrale SySt®-Formate und wenden diese auf konkrete Führungsthemen an. Am Ende des Seminars verfügen die Teilnehmenden über ein praxisnahes Repertoire an SySt®-Anwendungsmöglichkeiten für die Führungsarbeit.

Beispiele aus der Führungspraxis

• Eine Entscheidung wirkt wie ein Entweder-Oder („Mitarbeiter halten oder sich trennen“) – das Tetralemma eröffnet neue Optionen

• Ein Team tut sich schwer, unterschiedliche Persönlichkeiten und Arbeitsweisen produktiv zusammenzubringen – das Fünf-Tiere-Schema schafft neue Perspektiven

• Zwei Führungskräfte oder Abteilungen vertreten scheinbar unvereinbare Werte und geraten in Dauerkonflikt – das WQA macht die Wertespannung bearbeitbar

• Eine neue Führungskraft ist sich nicht sicher, ob sie eingreifen oder etwas laufen lassen soll – die syntaktische Führung nach SySt® hilft hier schnell weiter

Angesprochen sind

• BeraterInnen, die Führungskräfte im Coaching oder in Organisationsprojekten begleiten

• HR-Mitarbeitende und -Leitende

• Führungskräfte selbst, die einzelne Führungsthemen oder größere Projekte bearbeiten möchten

Ort:

Bibliothek Varga, Leopoldstr. 118, 80802 München

Zeiten:

1. Tag: 11.00 - 14.00 und 16.00 - 19.30 Uhr
2. Tag: 10.00 - 13.00 und 14.30 - 17.00 Uhr