Fortbildung: Systemische Organisationsberatung nach SySt®

DozentIn(nen)
Dauer 1-jährig
-
Ort München (das SySt-Institut behält sich vor, Teile der Fortbildung online durchzuführen)
Anmeldeschluss
Kosten € 6.300,00 In diesen Fortbildungskosten sind enthalten: die vier Teile mit insgesamt 18 Tagen, 2 je zweitägige Seminare am SySt®-Institut, umfangreiche Seminarunterlagen. Die Fortbildung ist nach aktuellem Stand gemäß § 4 Nr. 21a/bb UStG von der Umsatzsteuer befreit.
Voraussetzungen Diese Fortbildung eignet sich für BeraterInnen, Führungskräfte in Unternehmen, interne PersonalentwicklerInnen und TrainerInnen.
Abschluss Die Teilnahme wird mit einem Zertifikat des SySt®-Instituts abgeschlossen.
Maximale Personenanzahl 25
Module

Für TeilnehmerInnen an unserer 4-jährigen Ausbildung zum Systemische(r) TherapeutIn bzw. BeraterIn sind folgende Module anrechenbar:

1 Tag Modul 3 und 8 Tage Modul 4a

Weitere Informationen

Informationen zur Ausbildung

Systemische Organisationsberatung nach SySt®

Organisationsberatung nach SySt® basiert auf der systemtheoretischen Entwicklungsarbeit am SySt®-Institut München und ermöglicht es, die Erkenntnisse dieser Arbeit in die praktische und alltägliche Führungs- und Beraterpraxis zu übertragen. Systemische Strukturaufstellungen (SySt®) wurden von Dipl.-Psych. Insa Sparrer und Prof. Dr. Matthias Varga von Kibéd als Verfahren zur Simulation von Systemen entwickelt.

Hieraus sind zahlreiche grundlegende systemtheoretische Erkenntnisse erwachsen, welche sich schnell und praxisnah in Beratung, Führung und Organisations- und Personalentwicklung einsetzen lassen.

Der Lehrgang für systemische Organisationsberatung nach SySt® wurde 2020 erstmals teilweise virtuell durchgeführt. Daraus entstand parallel zum bisherigen Lehrgang im Präsenzmodus der Lehrgang mit dem Schwerpunkt der virtuellen Durchführung.

ReferentInnen sind:
Iris Hunziker (alle Teile), Insa Sparrer (Teil 6 und SySt®-Zusatzseminare), Matthias Varga von Kibéd (SySt®-Zusatzseminare)

Die Systemische Organisationsberatung nach SySt® basiert unter anderem auf folgenden Grundsätzen:

  • Lösungsfokussierte Haltung, Tools und Gesprächsführung:
    Die Lösungsfokussierung ermöglicht Lösungsschritte ohne den Umweg über Problemanalysen. Mit diesem Wissen gelingt es oft leichter, Konflikte zu lösen und Entwicklungen voranzutreiben.
  • Syntaktisches Arbeiten basierend auf den SySt®- Formaten, -Prinzipien und -Schemata:
    Diese Arbeitsweise kann unabhängig von den konkreten Prozess-Inhalten eingesetzt werden und erlaubt schnelleres Arbeiten. Die Verantwortung für die inhaltliche Entwicklung bleibt eindeutig bei den AuftraggeberInnen bzw. KundInnen.
  • Wirksamkeit von Sprache:
    Sprache dient als zentrales Mittel zur Modellbildung (Alfred Korzybski) und ist deshalb auch für die Organisationsberatung von großer Bedeutung.
Inhalte

Teil 1:  Kick-off, Lernziele, lösungsfokussiertes und systemisch-syntaktisches Arbeiten auf der Basis von SySt® (Präsenz-Seminar vor Ort)

  • Kennenlernen & Lernziele festlegen
  • Festlegen der Lerntandems für die selbstorganisierte Vertiefung der Seminarinhalte zwischen den Veranstaltungen
  • Einführung in systemisch-syntaktisches Arbeiten auf der Basis von SySt® und daraus abgeleitet Grundsätze für systemische Organisationsberatung nach SySt®
  • Lösungsfokussierte Gesprächsführung, Wirksamkeit von Sprache, Hypnosystemische Kommunikation, Auftragsklärung auf Basis von Lösungsfokussierung und dem systemisch-syntaktischen Arbeiten nach SySt®

Teil 2: Einführung in grundlegende SySt®-Schemata und Arbeit in und mit konfliktbelasteten Kontexten (virtuell durchgeführtes Seminar)

  • Einführung und Anwendung von ausgewählten SySt®-Schemata zu Fragen rund um Organisationsberatung (z.B. Problemaufstellung, SySt®-Wertequadrat, Tetralemma, Glaubenspolaritäten)
  • Systematik zur Arbeit in und mit Konflikten: Einsatz des Tetralemmas, SySt®-Wertequadrats und Glaubenspolaritätenschemas in verschiedenen Varianten und Schrittfolgen
  • Bezug zu Filterkonstruktionen und Wirksamkeit von Sprache
  • Tools & Methoden, um in (konflikt-)belasteten Situationen resiliente Verhaltensweisen zu stärken mit Arbeitsweisen nach Luc Isebaert, Yvonne Dolan und Gunther Schmidt
  • Prototypische Workshop-Abläufe, Designelemente und Sequenzen zu den behandelten Themen und Fragestellungen; Praxisfälle; Demonstrationen und Übungen

Teil 3: Teamentwicklung, Wertearbeit und Führungsaufgabe nach SySt® (virtuell durchgeführtes Seminar)

  • Teamentwicklung mit SySt® im Dreiklang von Strategie, Struktur und Kultur
  • Prototypische Workshop-Abläufe und Sequenzen für Teamentwicklungsprozesse
  • Interventionen auf Basis des Glaubenspolaritätenschemas und Wertequadrats in Unternehmen, in Teams und im Einzelcoaching in Wertefragen und mit Blick auf Wertespannungen
  • Methoden zur Reflexion vorhandener oder angestrebter Unternehmenswerte
  • Aufgabe, Rolle und Funktion von Führung nach SySt® und Blick auf Spannungsfelder, die sich aus der Führungsarbeit ergeben können
  • Prototypische Workshop-Abläufe, Designelemente und Sequenzen zu den behandelten Themen und Fragestellungen; Praxisfälle; Demonstrationen und Übungen, Kollegiale Fallberatung rund um Führung und Beratung
  • Vertiefung der bisher behandelten SySt®-Schemata 

Teil 4: Veränderungs- und Lernprozesse in Unternehmen gestalten und begleiten, Organisations- und Strategieentwicklung (virtuell durchgeführtes Seminar)

  • Lernebenen nach Gregory Bateson mit SySt®-Lernakkorden und praktische Anwendung im Organisationskontext
  • Gemeinsame und individuelle Lernprozesse in Organisationen begleiten
  • Organisations- und Strategieentwicklung auf Basis des 9/12/15-Felderschemas und in Verbindung zu den SySt®-Zeitkanälen
  • Entwicklungsprozesse im Dreiklang von Strategie, Struktur und Kultur gestalten
  • Vertiefung der bisher behandelten SySt®-Schemata
  • Prototypische Workshop-Abläufe, Designelemente und Sequenzen zu den behandelten Themen und Fragestellungen; Praxisfälle; Demonstrationen und Übungen

Teil 5: Perspektivenwechsel in Organisationen systematisch einladen, Systemische Gestik im Businesskontext und SySt®-Miniaturen (virtuell durchgeführtes Seminar)

  • Herangehensweise, um Perspektivenwechsel in Organisationen systematisch zu erkunden
  • Demonstration und intensives Training von kurzen SySt®-Sequenzen, die sich in verschiedenen Kontexten der alltäglichen Gesprächsführung in Organisationen einsetzen lassen
  • Anhand von typischen Seminar- und Beratungssituationen wird gezeigt, wie sich dort die Arbeit mit Strukturaufstellungen einführen lässt und wie erste Arbeitsschritte gestaltet werden können.
  • Exkurs zur Transverbalen Sprache nach SySt® und ihre Anwendung im Organisationskontext
  • Vertiefung der bisher behandelten SySt®-Schemata
  • Prototypische Workshop-Abläufe, Designelemente und Sequenzen zu den behandelten Themen und Fragestellungen; Praxisfälle; Demonstrationen und Übungen

Einzel-Transfercoaching nach dem Lehrgang, virtuell durchgeführt: Nach Abschluss des Lehrgangs gibt es die Möglichkeit für ein 1-stündiges Transfercoaching mit der Dozentin. 

Hier finden Sie ein Video der Dozentin zum virtuellen Lehrgang.

Für die qualifizierte Abschlussbescheinigung mit dem Zertifikat des SySt®-Instituts müssen zusätzliche zwei je 2-tägige Seminar am SySt®-Institut besucht werden. Den Teilnehmenden wird eine Liste möglicher Seminare zugestellt.

Termine, Zeiten & Ort

Termine:

Lehrgang 20

Teil 1: 03. - 04. September 2022 (Präsenz)
Teil 2: 20. - 23. Oktober 2022 (Online)
Teil 3: 01. - 04. Dezember 2022 (Online)
Teil 4: 26. - 29. Januar 2023 (Online)
Teil 5: 27. Feb - 02. März 2023 (Online)

Zeiten:

Lehrgang 20

1. Tag: 11.00-17.30 Uhr und 17.30-18.00 Uhr Individuelle Nachbereitung
2. Tag: 09.00-17.30 Uhr und 17.30-18.00 Uhr Individuelle Nachbereitung
3. Tag: 09.00-17.30 Uhr und 17.30-18.00 Uhr Individuelle Nachbereitung
4. Tag: 09.00-16.00 Uhr

Veranstaltungsort:

Bibliothek Varga, Leopoldstr. 118, 80802 München (Teil 1) und Online (Teile 2- 5)

 

Teilnehmerstimmen

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